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卒塾生紹介
成功・成果を定義し共に追求する
あるテーマについて成功を収めるには、その成功を具体的に測定可能な指標に分解して表現し、実現に向けて試行を繰り返さなければなりません。そして見つけ出した勝ち筋を組織として拡大再生産することが肝要です。
たとえば、人材採用であれば「どのような人を何人確保するのか（指標：採用人数）」「応募数はどのくらいか（指標：到達数、母集団数）」「何％が面接に進んでいればよいのか（指標：面接者数）」「使えるリソース（指標：採用1人あたりコスト）」等を定め、地道にPDCAを回すと成果が出ます。営業でも製造でも開発でも品質保証でも財務経理でも同じことが言えます。
企業様の実情に合わせた多種多様な成功/成果を設計し、経営者および従業員の方々と共に追求いたします。何かお悩みの経営者の方は無料にてご相談を承りますので、どうぞお気軽にご連絡ください。
主な活動や実績
従業員が自発的に業績を上げる仕組みをつくる（評価制度の設計）
経営者の肩の荷が下ろせる賃金分配の仕組みを作る（報酬制度の設計）
自社を成長させる人材を採用する（採用支援）
組織に活力を取り戻す（従業員定着、活躍支援）
BtoBマーケティング、デジタルマーケティング支援
営業戦略構築、営業力向上支援
中小企業基盤整備機構 経営アドバイザー
組織人事コンサル会社 組織開発/人材開発 コンサルタント
経営戦略コンサル会社 外部環境分析 コンサルタント
東京商工会議所 サポート専門家
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- 屋号または法人名
株式会社リデザイン
- 所在地
東京都調布市若葉町1-26-4
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